Kati Haavisto

Kati Haavistos karriär på Evli började för tretton år sedan med ett mäklarjobb efter MBA-examen från Helsingfors handelshögskola.

– Vid arbetsintervjun blev jag utfrågad på finska, svenska och engelska. Jag glömmer aldrig den stunden, och tydligen var jag ett mäklarämne eftersom jag blev vald, minns Kati.

Fem år vid mäklardesken följdes av varierande utvecklingsuppgifter inom EvliNet. I slutet av år 2000 övergick Kati till ekonomiförvaltningen, där hon har hunnit bli biträdande direktör.

Ett välfungerande system för arbetsrotation ger Evlis anställda möjlighet att tillsammans med chefen planera karriären och kompetensutvecklingen.

– Man kan byta uppgifter inom enheten eller söka sig till andra enheter; alternativen kan fritt och öppet diskuteras i samband med utvecklingssamtalen, berättar Kati.

Systematisk rotation ger ökad kompetens inom organisationen och gör det lättare att ordna ersättare: – Det gagnar Evli om personalen har erfarenhet av flera affärsområden och olika typer av arbetsuppgifter.

Kati har deltagit i Evli Academys Challengers Program, ett fortbildningsprogram inom ekonomiförvaltning, kundhantering, teamwork och ledarskap för mellanchefsnivå och experter.

– Den intensiva kursen gav hjärnan mycket att processa. Deltagarna hade olika uppgifter inom förvaltningen och kom från flera länder och alla affärsområden; det gav diskussionerna nya perspektiv och extra krydda. Jag tror det var många som hade aha-upplevelser i samband med utbildningen, säger Kati. Hon tycker att fortbildningsprogrammet har gjort det lättare att sköta arbetsuppgifterna: nu är det ett bekant ansikte bakom e-posten och telefonen.

Kati tycker att personalpolitiken på Evli i hög grad beaktar också så kallade mjuka värden, något som kanske inte är fallet överallt i affärsvärlden: – Vi har många spännande projekt på gång för att stärka hela personalens kompetens och trivsel.

Tillbaka