Kati Haaviston ura Evlissä alkoi meklarina 13 vuotta sitten hänen suoritettuaan MBA-tutkinnon Helsingin Kauppakorkeakoulussa.
- Työhaastattelussa minua tentattiin suomeksi, englanniksi ja ruotsiksi. Tilanne oli ikimuistoinen, ja ilmeisesti minussa oli meklariainesta, kun tulin valituksi, Kati muistelee.
Viittä deskissä vietettyä vuotta seurasivat EvliNetin monipuoliset kehitystehtävät. Vuoden 2000 lopussa Kati siirtyi taloushallintoon, jossa on edennyt apulaisjohtajaksi.
Toimiva urakierto antaa Evlin työntekijälle mahdollisuuden suunnitella yhdessä esimiehen kanssa omaa urakehitystä ja osaamisen lisäämistä.
- Tehtäviä voi vaihtaa oman yksikön sisällä tai hakeutua toisiin yksiköihin. Vaihtoehdoista keskustellaan avoimesti kehityskeskusteluissa, Kati kertoo.
Suunnitelmallinen työnkierto kasvattaa osaamista ja vahvistaa varamiesjärjestelmää. - On Evlin etu, että henkilöstöllä on tietoa ja kokemusta monelta liiketoiminta-alueelta ja eri tehtävistä.
Kati on osallistunut Evli Academyn Challengers Programiin, joka on keskijohdolle ja asiantuntijoille suunnattua koulutusta taloushallinnon, asiakassuhteiden hallinnan, tiimityöskentelyn ja johtamisen aihepiireistä.
Intensiivinen koulutus antoi aivoille paljon työstettävää. Osallistujia oli monesta maasta, kaikista liiketoiminnoista ja hallinnon eri tehtävistä, mikä toi keskusteluihin ihan uutta perspektiiviä ja lisämaustetta. Uskon, että moni sai koulutuksessa ahaa-elämyksiä, Kati sanoo.
Hänen mielestään kurssi helpotti työasioiden hoitoa, kun sähköpostin tai puhelimen päässä on tutut kasvot.
Katin mielestä Evlin henkilöstöpolitiikka painottaa kiitettävästi myös niin sanottuja pehmeitä arvoja, mikä ei ehkä kaikissa yhtiöissä aina toteudu. - Menossa on monta jännittävää juttua koko Evlin henkilöstön osaamisen ja hyvinvoinnin lisäämiseksi.
Takaisin
|
Apulaisjohtaja